Nuestro modelo PBO

Diseño + documentación + optimización + acompañamiento del proceso (no solo ejecutar, sino profesionalizar el proceso)

Estructuramos, optimizamos y gestionamos procesos de negocio para empresas de cualquier industria

En MH Consulting Group colaboramos con empresas internacionales que buscan orden, control y escalabilidad, sin importar su sector.

Nuestro enfoque de Process Business Outsourcing se basa en el diseño y gestión de procesos transversales que existen en toda organización, permitiendo eficiencia operativa, trazabilidad y toma de decisiones basada en datos.


Procesos transversales (clave para vender a cualquier industria)

   

Procesos que gestionamos bajo el modelo PBO

  • Gestión financiera y control presupuestal
  • Compras, abastecimiento y relación con proveedores
  • Gestión de inventarios y recursos
  • Planeación y seguimiento operativo
  • Gestión de indicadores (KPIs)
  • Documentación y estandarización de procesos
  • Gobierno del proceso y mejora continua
  • Soporte administrativo y operativo regional

Ventas y Prospección dentro del modelo PBO

Dentro de nuestro modelo de Process Business Outsourcing (PBO) integramos los procesos de ventas y prospección como parte estructural del negocio, asegurando orden, consistencia y escalabilidad.


Nos encargamos de diseñar, estandarizar y acompañar los procesos de prospección y gestión comercial, desde la identificación de oportunidades hasta el seguimiento de clientes, integrando métricas, control y mejora continua.

Nuestro enfoque permite a las organizaciones contar con un proceso comercial gobernado, replicable y alineado a sus objetivos, independientemente de la industria o el mercado, asegurando visibilidad, eficiencia y mejores resultados comerciales.